我們的理念

我們的理念

 2016/7/21 

我們的理念

 

本會以結合學生家長,保障學生學習權益,促進家長教育權之行使,提升以學生為主體的優質教育為宗旨。

 

本會任務如下:

一、保障學生學習權,維護學生公平受教權,促進以學生為主體的優質教育環境與教育內容。

二、提供家長教育資訊及經驗交流之管道,增進家長教育知能及參與教育之方法,積極推動親師生之合作。

三、協助各級家長組織之成立及健全發展,推動家長組織參與教育事務,共同改善教育文化及生態環境。

四、參與及檢驗政府教育法令、制度與政策之制訂,並監督實行;推動及維護家長參與教育之法令保障。

五、結合社區資源,凝聚文化力量,促進學校社區化及社區學校化。

六、從事各種教育相關之研究、出版及發行業務,並辦理專業人才之培訓。

七、承辦或接受政府及民間機構委辦各項研究計劃及教育活動。

八、其他相關業務。

 

 

 

歷屆理事長感言

 

協會成立十週年有感

詹智慧 (1997-2000理事長)

台北市家長協會滿十週歲了!

當慧英這樣通知我,邀我寫一篇東西的時候,我心裡頭的第一個反應:「是嗎?」「哇!好快唷!」回想一路走來,不知歷經多少點點滴滴,十年的光陰歲月就這樣流逝了,我們該如何看待過去所付出的?又將如何決定未來要何去何從呢?

 

發心

還記得北市家協剛要正式成立的大會上,我記得我被提名理事,大部份的被提名人都說他很忙,我看起來像是沒有正業的人(其實小孩就是我的正業),我心很軟,擔心事情總得要有人來做,才能實現理想,於是當眾宣說:「我願意完完全全付出兩年的時間給家長協會!」記得很多人當下歡呼鼓掌呢!誰知道這一撩落去,竟是兩年的好多倍。

初心

在各個中小學裡宣導家長會組織運作,以及倡導家長參與教育的過程中,個人一直秉持一個信念:孩子的教養成敗是我們身為父母者的責任,今天的我們若不努力參與好好地耕耘孩子教育,待明日年歲老邁,屆時社會由我們的子女主掌,可能我們要後悔而無奈地面對一切社會問題吧!與其以後抱怨,倒不如現在身為長輩的盡力來改善教育,從制度方面、從資源方面來建構。所以一方面看起來好像為公益而努力以赴,另一方面事實上也是自私地想為自己的老年生活而經營(真笨!我是不是想得太遠了一點呢!)。

初心二

其實歷經了英美加澳等國的學校、家庭教育方式,及教育價值觀與我們國內的相互觀察比較之後,我的最深刻的感受就是:一樣是父母懷胎十月生下的孩子,我們也可以也應該獲得相同的尊重及對待。「Our children deserve the best」是我在大小會議裡衝鋒陷陣時,心裡頭不斷浮現的話。同樣地「孩子是國家未來的主人翁」,這一句話也是我們社會經常嚷嚷上口的,但是據實以對,我們真正地以孩子的健全發展為優先考量,來經營我們的家庭社會文化,來訂定教育方式,來培植教師,來整備學校環境嗎?

因緣與感恩

人生一輩子並沒有幾個十年好過,有幸生逢這樣的大時代,因緣際會好多志同道合家長夥伴,共同為我們下一代的教育品質做出了改善的努力,其成果容或見仁見智,重要的是我們勇敢地邁進,我們大聲地為孩子疾呼,這一念發於慈心,這一行也止於至善。

我衷心感恩如此殊勝的因緣,願大家同享所有的慈善功德,更願每一位看到這篇文章的人,也能發出和我當年同樣的心,繼續為更美好的將來投入與承擔。

 

熱情與瘋狂 值得代代相傳

蕭慧英 (2001-2004理事長)

台北市家長協會十年了!前一陣子還沒有特意地去回想過去,只想到十年了,台北市家長協會未來要如何往前走。但近來為了籌備會員大會及十年特刊,不得不回首十年,檢視現在,展望未來。當靜下來,思考我們過去共同走過的路,我難抑心中澎湃。

 

一群「瘋子」 為教育努力

每年到了會員大會前,大夥兒都很緊張,一年下來忙著「做事」,好像「服務會員」的事做的並不多,然後就會開始檢討會員人數沒有大量增加的問題。每回的檢討就會再次釐清會員的角色:北市家協的會員,是因為認同協會理念而加入的,是來推動教育進步的,是來服務的。最後總是達成共識:我們需要更多具有「教育素養」、「運動理念」、「奉獻精神」及「服務能力」的家長加入協會。因此,會員人數自然沒有大量增加,然而我們也確認:我們服務的對象是北市的家長,是北市的孩子,他們並不需要加入會員,但當他們需要服務時,我們一定盡力協助。

回想著我們這群「瘋子」聚在一起的點點滴滴,我感動,我敬佩。從創會初期的前輩,到後來加入的夥伴,雖然來自社會各角落,可是談起教育時,那種「共同打拼」「心有靈犀」的感覺,一直是存在的。在這裡沒有「權位」、沒有「利益」,一群人就是談教育,談要如何讓台灣孩子們的教育更好。最近好幾次的經驗,我聽到許多家長夥伴,表達對北市家協這樣長期致力於教育的感謝,我知道北市家協這群夥伴的付出是被看到,而且受到肯定的。

 

新制家長會 在此奠基

北市家協最早是從推動「新制家長會」來維護發展父母教育權之行使,持續在台北市推廣「新制家長會」的理念與實務,至今許多家長會網站上的資料,都是北市家協的內容。早期協會內也曾經為是否要推動法訂「家長會聯合會」,有過激烈的討論,後來「推動聯合會」成案,也就在家長會自治條例上修正成立了四個家長會聯合會。在聯合會入法之前,教育局的相關教育會議均邀請北市家協出席,由於長期關注教育,協會代表一直都是北市教育政策的重要獻策及監督者。許多關鍵性的政策,本會都是重要推動者,例如詹智慧前理事長在國中小校長遴選辦法會議中,堅持要有家長會浮動委員的席次。此家長會浮動委員的設計,在當時曾激起校長團體的反對,但幾年下來,家長會浮動委員的設計,讓校長的表現在台北市已更傑出,而家長會由於參與校長遴選,因需凝聚內部親師共識,組織也逐年健全而成熟。

 

面對變遷 確認新定位

然而聯合會入法後,教育局幾乎已不再邀請北市家協出席會議,姑且不談聯合會組織一年一變的本質,在參與這些會議時是否稱職,北市家協沒有參與的空間已是事實。基於如此,有人戲稱北市家協在北市教育「邊緣化」,我個人一直不贊成這樣的說法。

所謂「邊緣化」的說法,其實是從「出席」北市教育局的會議的觀點來說。我倒認為,北市家協的確在過去在北市教育上過於「保守」。近幾年來,北市家協為了「家長團體的和諧」或是避免被說「吃不到葡萄說葡萄酸」,並未對於「教育局」、「市議會」、「學校」甚至「家長會聯合會」提出太多「觀察報告」。

我認為,當我們完成了第一階段「參與角色」時,我們更應替家長們來「監督」。

「教育局」、「市議會」及「學校」是用納稅人的錢在做事,「家長會聯合會」是受「法」保護,如果依「家長會會費上繳」的強制入會形式組成,「家長會聯合會」本身就應對「台北市家長」負責,受北市家長來期待及要求的。我這樣說,並不是想將「聯合會」與「協會」引為對立的關係,而是,經過這幾年的變遷,定位清楚任務明確後,彼此都要自許扮演好自己的角色。

 

為了孩子及家長 繼續再努力

這幾年來,北市家協也許在北市教育事務上著力不深,但由本協會領導下,全國性家長組織得已成立,本會幹部透過全家盟在中央教育議題的努力,成效卓著。本會透過廣播及網站對「一般家長」的服務及影響力也是年年增升。

在協會創會之初,章程訂了「本會以結合家長,保障學生學習權益,維護發展父母教育權之行使為宗旨。」在2002年會員大會修改章程為「本會以結合學生家長,保障學生學習權益,促進家長教育權之行使,提升以學生為主體的優質教育為宗旨。」

看到北市雖有最多的資源,最高素質的行政、校長、老師及家長,但,北市學生在補習班穿梭的情形卻依舊嚴重,我們知道,都是因為大人們做的不夠好。因此,「提升以學生為主體的優質教育」我們還要努力。

面對教改,家長們的焦慮總是佔滿協會電話來尋求協助,協會最早是從推動「新制家長會」來維護發展父母教育權之行使,如今應該是回到「家長」協助他們。「促進父母行使教育權」的任務,還需要我們繼續做下去。

沒有人可以預料,十年之後,協會是否會像許多先進國家的家長團體一樣,不再限定是「在學學生家長」來容納我們現在這些人,也不知未來年輕的家長們,是否與我們現在一樣具有使命感,會如此「熱情又瘋狂」地來支持協會。但,我真的許願這「熱情與瘋狂」可以代代相傳,因為為了台北市的孩子,北市家協要做的事還很多呢!

 

回首十年路 邁向新里程

包崇敏 (2004-2005理事長)

 

十年前,一群熱心教育的家長,覺得教育不是專家學者的專利,而是自己生命中所應承擔的責任,決定大家一起站出來,為維護子女的教育權利而努力。

台北市家長協會就在家長們的期待中誕生,成為台北市第一個正式立案的家長團體,也開展了家長運動的新頁,不僅建立了交流平台,以務實的態度和開放的研討,透過家長成長課程學習與孩子溝通的技巧,和孩子一起面對困難解決問題,同時也對台北市教育政策提供積極的建議,讓家長成為學校和教育主管機關的好夥伴。

十年來靠著全體夥伴們的努力,推動成立台北市家長會聯合會、發起成立了全國家長團體聯盟、在教育電台連續五年製作了廣受好評的「教育好夥伴」廣播節目,家長學苑網站今年有超過五十萬人次上網瀏覽…,成果豐碩有目共賭。

本人有幸參與發起成立台北市家長協會,並蒙推選擔任本會第六屆理事長,然因才疏學淺又業務繁忙,接任之時甚感惶恐,所幸本會傳承了良好的制度,加上全體理監事們充分支持並通力合作,藉著授權各委員會全權處理相關會務的方式,順利的完成階段性的任務。

回想任內本會人才濟濟,蕭慧英、張慧心、常玉慧製作和主持的廣播節目功力爐火純青,黃綉英負責編輯的家長聯報廣受好評,李正三對於課程發展的研究已超越專家水平,余安邦代表參與教師專業評鑑制度的起草工作,為提升教育品質提供了積極的建議,符慧中代表參與技職教育各項會議為高職學生爭取了許多權益,劉承武、邱永順、吳榮達以其法律專業為教育法治政策把關,黃淳韶、林美江對於社教活動的推動不遺餘力,成為本會與基層家長交流的窗口,林順松擔任財務理事負責盡職,林錫煌對於電腦網路資訊教育的積極建議,許永佳、陳慶祥是本會與台北市家長聯合會的溝通管道,劉武政負責特教小組為弱勢的學生爭取權利,吳添章以照相機為協會留下了歷史性的紀錄,常務監事林文賢兄對於協會的會務盡心監督。

這些夥伴們都是會務能夠圓滿發展的重要因素,沒有他們的協助,就無法創造如此豐碩的成果,對於伙伴們的付出與支持,個人衷心的感謝!

當前台灣社會正面臨嚴重的內部對立和不信任,而教育改革工作更面臨嚴峻的挑戰,考試仍然領導教學,學生心智發展受限,恢復聯考和一綱一本的呼聲逐漸強烈,立法禁止體罰學生的立法受到阻撓,教師專業評鑑制度尚未建立,不適任教師的有效處理機制嚴重欠缺,這些都是我們未來努力的方向,期待伙伴們再接再厲,並以前理事長田光復、詹智慧、蕭慧英等人高瞻遠矚所建立的圭臬,作為我們未來發展的基石。

 

2007年的感恩與傳承

理事長 包崇敏

「時光如箭,歲月如梭」,自犬子就讀國民小學一年級開始我即加入了家長會並連續擔任委員、常務委員、會長….等職務,直至去年他自研究所碩士班畢業止,沒有間斷的整整參與了18年的家長會會務活動,在所謂的「家長界」也算是個異數,嘗自問為何會如此熱中參與家長會呢?我想在一些陰錯陽差的時空的背景之外也存在著一些個人的因素,上帝賜給我了一位重度腦性麻痺的女兒,在她成長的過程中正巧碰上了「特殊教育回歸主流」的政策,但在普通學校中,身心障礙的孩子身處升學競爭的教育環境,處處都會碰到困難、天天都會遇到麻煩,處理上稍有不慎,挫折感會讓孩子喪失自信,往往造成身心上的二度傷害,讓多年艱辛的復健成果完全歸零,這是為人父母者所不樂見的。而面對學校教育的問題,家長有兩個選擇:忍氣吞聲逆來順受,或者是挺身而出積極改革,個人先擇了後者,而學生家長會提供了參與和實現的管道。但做為一位披荊斬棘的義工代價是頗高的,制度建立的過程是緩慢的,往往是緩不濟急,在相關的配套措施來臨前,自己的孩子已經畢業而享受不到努力的成果,不過能夠讓後面的其他孩子在求學之路上少一些障礙,也是好事一樁,因此個人也就樂此不疲參加到底。

 

台北市家長協會有本於「結合家長、關懷教育、保障學生學習權益」的設立宗旨,提供了家長參與學校教育事務的平台,有效地整和家長意見,凝聚家長的力量,受教育局委託率先編定「家長手冊」、舉辦「家長研習活動、各類親子活動、學生財務講座」、推動「臺北市中小學校學生家長會設置自治條例、新式成績單 」,發行「家長聯報」、製作教育電台「教育好伙伴」節目、參與「教育基本法、教師法、教師輔導與管教學生辦法、試辦教師專業發展評鑑實施計畫、…」等各類法案修訂、以及校務評鑑、校長遴選….等,為保障學生學習權益而努力以赴,十多年來有著極為豐碩的成果,感謝全體伙伴們的熱情參與,和前理事長田光復、詹智慧、蕭慧英等人睿智的領導,以及台北市政府教育局和教育部等主管機關的支持與協助。

 

雖然大家的努力有了些許的回報,但是未來亟待興革的項目仍多,特別是升學主義依舊主導著教育,資優教育仍然是變相的升學班,大學錄取率幾乎已達到百分之百的狀態下,升學競爭的壓力卻有增無減,其學雜費連年調漲但品質卻未相對提昇,且無完善的評鑑與退場機制,國家已解除戒嚴近二十年,但校園仍未完全解嚴,學生生活輔導的重任仍然由職業軍人來擔任,考試依舊領導學校教學,基北區為方便聯考而恢復「一綱一本」的措施,不僅違背世界教育的潮流,更徹底摧毀多元學習的精神與教師的專業自主,教師專業評鑑制度仍未法制化,十二年國教的實施仍然遙遙無期,身心障礙學生的特殊教育尚未能充分滿足學生個別化的需求…等等,都有待伙伴們繼續努力,但願「仁者不憂,智者不惑」,我們有信心仰望上帝保守,讓我們有一條可以通往平安喜樂的路,希望靠著大家的智慧與決心,繼續為下一代的教育來奮鬥。

 

自今年起6月起,我的兩位子女均已赴美留學,為圖就近照料,舉家暫居美國紐約,原無規劃繼續擔任本會理事長一職,然而其餘四位常務理事均因個人因素推辭不就,為免妨礙會務推動,只得勉力續任,直至推選出適當人選接棒為止,而在個人出國期間,會務由常務理事玉慧、永順、安邦和榮達輪流代理,衷心感謝他們的辛勞,所幸會務已上軌道,個人階段性的任務已經完成,已到傳承的時機了,但願有更能之人來接緒未盡的工作,教育改革尚未成功,伙伴們仍需繼續努力。祝福大家新年快樂!心想事成!!

 

 

理事長的話(2008)

                       理事長 包崇敏

2008年在風雲動蕩中過去了,美國次級貸款問題所引起的金融危機,像海嘯般地席捲了全世界的經濟,台灣前總統陳水扁家族的海外洗錢案也鬧得沸沸揚揚,這些亂象幾乎佔據了所有的新聞版面,相較之下教育問題有如被打入冷宮般的幾乎無人聞問。孩子的成長是不能NG重新來過的,雖然自己的孩子都大了,但是身為「家長界」的老兵,還是有許多感想和感慨來和大家分享。個人認為作為一個盡責任的家長至少有兩件事情是絕對重要的:

第一、在觀念上讓孩子做他(她)自己

這是我們家長最難做到的一件事,每個人都想望子成龍、望女成鳳,都希望下一代比這一代強,自己做不到的,特別希望能夠在子女的身上達成。華裔父母一般對他子女的學習成績比較關心,只顧著要求考試成績,一切努力只為了擠進名校的窄門,然後軟硬兼施加上威脅利誘,硬逼著子女選填所謂的熱門科系,以為如此將來必然能夠輝煌騰達賺大錢,一圓畢生之遺憾,而忽略了子女的興趣和能力,多少的潛能和特殊才藝被消耗在國文、英文,數學的迷思之中而家長卻仍然不能自拔。聖經上說:「兒女是耶和華所賜的產業;所懷的胎是他所給的賞賜。」(詩篇127:3),這一段經文的意涵是在告訴大家,父母只是兒女的管理人而非所有人,我們無權也不應該為子女的未來做出滿足自我的決定,我們家長在教養的觀念和方式上應該徹底的反省的修改,讓孩子接受適性的教育,有機會發展成為他(她)自己。

第二、在實務方面要多參加孩子的學校活動

家長勤於參加孩子學校的活動,對孩子的學習幫助很大,學生們,學校及社區,三方都受益。在美國,家長和監護人有權利代表孩子參與孩子教育上的決策、制度和法規。他們包括:教室觀查、和老師開會、義務服務、學生出席情況、學生考試、學校選舉、學校安全、教材、教學進度、學生記錄、課程標準、校規、心理測驗、學校委員會,學校政策制定等。一般越小的孩子,家長需要參與的活動、花的時間要越多。以美國的狀況來說:

1.家長和老師對話(Teacher-Parent Conference)

一年級學生放寒假前,老師會安排一對的家長和老師對話,老師會報學生這一學期的表現,家長提出各種問題的建議。

2.晚間學校參觀(Orientation Night)

通常選一個開學後第二周的晚上,學校要請家長到學校瞭解學校的政策、校規、課程、作業、課外活動等。

3.學校開放日(Open House)

開學後3~4月間,各班級學生在老師指導下,精心策劃的才藝表演、作品展覽,讓家長們瞭解孩子們的學習成果。

4.鄰居茶話會(Neighborhood Coffee 或 Tea)

以喝咖啡或飲茶的方式舉辦的家長、老師座談會,家長可以瞭解學校的教育議題和學區計畫等。

5.午餐會(Brown Bag Lunches)

這是非正式的午餐會,校長邀請家長們自帶午餐到學校,一邊用餐一邊討論有關學校的事物。

6.親子會(Family Enrichment Events)

校方邀請家長晚間和孩子到學校參加一些有趣的學習活動,譬如:閱讀、數學、生物、物理等。

7.家長參觀教室日(Parent Classroom Visits 或Shadow your Student Day)

像了解孩子學習環境的家長,可以參觀教室,願意的話,還可以和孩子上一天的課,充分瞭解學校的作息安排、課程運作、教學方式等。到了六年級,辦理的方式會有點不同,家長在規定的時間內見孩子各科老師的,每位老師都固定在自己的教室介紹自己科目的情況,家長們走馬燈似地輪著轉,孩子有幾門課(一般是7門),家長就要見幾位老師。

其次,個人以多年來參與台北市家長協會團體的經驗和心得來呼籲更多的家長們一起來為孩子的未來共同打拼。現代人凡事追求快速(FAST),要能成為一個家長的團體稱職的義工,在個人特質上必須要具備:

F (Faithful)忠誠:忠於家長的立場,捍衛學生學習權益。在教育政策和制定教育法規的會議上,我們常常會碰到民意代表、行政官員、專家學者甚至教師代表均自稱其人也是家長,但是他們的見解卻不全然是從學生學習權益的立場來思考,因此唯有靠家長團體扮演出更積極的角色,才能為孩子爭取更多的學習權益。

A (Available)有閒:家長團體本來就是有錢出錢有力出力,但是更重要的必須要有閒,在生活中安排出一些時間來參與義工的活動,與子女一起成長而又能同時幫助別人的子女,其實是一件非常美好的事。

S (Submissive)順服:資訊時代,家長團體也應該有相當的國際觀,所有的教育政策和觀念應該要和國際接軌,要順服於國際潮流、要順服於為孩子提供個別化適性教育的觀念,更要順服於家長團體的民主化。

T (Teachable)可教:人生本就是一個不斷學習和成長的舞台,逆水行舟不進則退,尤其是在這個知識爆炸的年代,作為家長團體的一員,必須不斷地進修、奉行終身學習,才能為您的寶貝子女,準備最好的教育方式。

由於我的子女選擇美國作為繼續升學和深造的地區,以致於近兩年來大部分的時間都滯留美國,台北市家長協會所有的會務皆由常務理事玉慧、慧心、永順、榮達等人輪流代理,對全體理、監事們付出的辛勞,個人內心既慚愧又感謝,雖然身在國外,但內心仍願繼續為台灣的教育大業作出微薄的貢獻,因為教育改革尚未成功,身為家長責無旁貸,唯有繼續努力向前,台灣才有未來。敬祝闔府平安、新年快樂!

 

理事長的話(2010)

                                                          林秀宗

    2009己丑年是一個劇烈變動的年,歷經國際經濟金融風暴、新流感疫情、八八水災……等事件,不但考驗人類智慧,也因此事件讓人停下腳步,重新思考對策,於此不禁想起一個故事:『一個西部印地安長老帶領著族人,不眠不休趕路七天後卻在快到達目的地時突然停下來休息,族人很納悶問長老:「為什麼已經快到達目的地,卻要停下來?」智慧的長老回答說:「因為連夜的趕路,靈魂已經跟不上了,所以要停下來讓靈魂回來才可以重新出發。」在工業發達的國家,人們因速食文化、物質享受、虛擬網路世界反而迷失自我。』

2009年對台北市家長協會也是一個大變動的一年,自從接任理事長一職就戰戰兢兢,重新反省思考家協未來的方向、分析財務結構、而開始辦公處所遷移、調整人事變動、家長學苑網站修版、參與教育政策研究、師培中心演講、為自學團體發聲、家協品牌討論……等希望讓教育界歷史最悠久的老店,重新出發。

在這轉變的過程,非常感謝張維斌先生與慧英提供辦公處所,還有慧英、玉慧、慧心、美江、懿行、正三、武政、慧中等人提供許多寶貴意見及理監事們及愛團全力相挺與協助,經過一年的努力讓家協轉虧為盈。

而未來的目標如開闢財源、家協品牌家長學苑課程推出、家協教育議題與論述、愛你一輩子守護團推展……等等尚有許多未完成事項相信再所有會員熱情參與與支持下一定可以開創家協的未來。再次感謝您的支持!

敬祝所有會員

2010 福虎生風 闔府平安!

理事長的話(2011)

                                                     林秀宗

    2011辛卯年是一個穩定發展的年,也是國家建國100年紀念,意義非凡。

今年對台北市家長協會也是一個開始轉變的一年,首先是理監事成員有新血輪的加入,讓家協有生力軍的幫忙,這對家協而言是非常重要,這是代表經驗的傳承與世代的交替有嶄新的開始,同時讓家協得以繼續延續與成長。

在這發展的過程,非常感謝慧英、玉慧、慧心、紀庭所主持教育廣播電台教育好夥伴節目,也因為他們的用心與付出,明年的教育好夥伴節目可望繼續簽約,讓家協吃了一顆定心丸,沒有後顧之憂,而社教組懿行也舉辦了家長成長等相關活動與課程,另外也舉辦了女會長研討會與邀請他們上教育廣播電台教育好夥伴電台節目,同時也正式拜會教育局局長丁亞雯,暢談並互相交流,並邀請丁局長上教育廣播電台教育好夥伴電台節目,最難能可貴的是今年終於展團成功,愛你一輩子060期有70幾個學員參加受訓,反應熱烈並且在結訓後馬上報名愛生活與學習讀書會。

而未來的目標尚有許多未完成事項相信在所有會員熱情參與與支持下一定可以開創家協的未來。再次感謝您的支持!

敬祝所有會員     2011 心想事成 闔府平安!

 

 

理事長的話(2013)

                                               林秀宗

   2012對家協而言也是轉型年:持續教育廣播電台教育好伙伴的節目,家協愛你一輩子070期展團在士東國小舉辦,研發並推展家協【家庭工作坊】在五常國小舉辦及愛你一輩子課程訓練在大湖國小舉辦,日本青森縣東北町訪問本協會進行教育旅行交流並接受教育廣播電台教育好伙伴的節目訪問,參與NCC媒體記者會議,國民健康局反菸害記者會,國際幸福家庭婚姻楷模表揚活動,宣揚幸福家庭真諦第一屆幸福久久起厝活動,參與特教會議、全家盟會議…等教育事務無法一一表述。

或許在轉型過程腳步比較緩慢,但也因此比較踏實,未來家協如何繼續在各校推出家庭工作坊課程、愛你一輩子守護團推展及愛你一輩子課程培訓及教育議題的發聲,擴大社會參與層面……等等尚有許多未完成事項,相信在所有會員熱情參與與支持下一定可以開創家協的未來。再次感謝所有夥伴4年來的支持與幫忙!

敬祝所有會員      2013 迎春納福 闔府喜樂平安!

 

理事長的話(2014)

                                               王懿行

    「教育之道無他,唯愛與榜樣而已。」~德國教育家福祿貝爾

2013年初從前任理事長秀宗手中接棒,代表著家協新的傳承,長期戮力社教推廣的我,深深了解需要有新的開展,要如何把歷史最悠久的教育老店-北市家協,重新活化和穩健經營,我們需要善募資源,積極向外參與教育政策研究,到學校社區推廣社教,積極招募新進會員,辦理會員的成長與服務,建立良好的財務與行政制度,充分運用網路資源,加強本會對外宣傳與推廣。

這一年來,看到北市家協有了令人驚喜的成長與改變,全都要感恩全體理監事和所有愛團志工們齊心協力的付出。理監事們自辦研習精進,積極參與教育部「十二年國民基本教育」各項政策會議,關心「高級中等以下學校教師評鑑制度」、「幼托政策」,持續在國立教育廣播電台製播「教育好伙伴」的節目;推展【學習型家庭工作坊】,並帶著親子在社區共學生態教育各項活動,展團志工培訓080期,對外與北部和中部各家長團體交流互動,全家盟代表們參與廢核平台會議及內部會議、特教會議、…等教育事務無法一一表述。

或許在轉型過程腳步比較緩慢,但也因此比較踏實,未來家協尚有許多未完成事項,相信在所有會員熱情參與與支持下一定可以開創家協的未來。再次感謝所有夥伴多年來的支持與幫忙!

敬祝所有會員

2014 迎春納福 闔府喜樂平安!

 

理事長的話(2015)

榮耀喜悅《歡慶北市家協雙十》新時代!

      理事長  王懿行

 

「聽,我忘記了;看,我知道了;做,我了解了。」-古諺

「教育之道無他,唯愛與榜樣而已。」~德國教育家福祿貝爾

2013年歡喜接棒領導家協新的團隊,深深了解唯要新的思維與行動才能把歷史最悠久的教育老店-北市家協,重新活化和穩健經營,善募資源,積極向外參與教育政策研究,到學校社區推廣社教,積極招募新進會員,辦理會員的成長與服務,建立良好的財務與行政制度,充分運用網路資源,加強本會對外宣傳與推廣,就是最重要的行動。

三年來,我們真的做到了!深深以新時代團隊為榮,愛團夥伴們齊心協力的付出。理監事們自辦研習精進,積極參與教育部「十二年國民基本教育」各項政策會議,關心「高級中等以下學校教師評鑑制度」、「幼托政策」,在國立教育廣播電台新增製播新聞資訊節目「教育行動家」,與邁入第十四年的「教育好夥伴」節目持續增益家長教育知能;推展【親子共學尋找未來】系列活動,對外與北部和中部各家長團體交流互動,全家盟代表們參與廢核平台會議及內部會議、特教會議、…等教育事務,有著更多的開展,喜悅和大家分享快樂的成長。

或許在轉型改變的過程腳步緩慢但穩健,新年度因應十二年國教的滾動式改革,理監事與全體會員及志工,將戮力朝向關心教育政策、提升家長親職知能,與保障學生學習權益、關懷弱勢偏鄉教育而前進。

「教育之道無他,唯愛與榜樣而已。」載著北市家協的雙十榮耀,喜悅合作肩負新時代的使命,個個喜悅化身「教育行動家」,為支持並成就每一個孩子的身命向前行!

敬祝所有會員2016

迎春納福     闔府喜樂平安!