文/陳慶祥
信義國中家長會成立各年級聯誼會，家長會與校方良性溝通幫孩子解決問題。鼓勵小額捐款，財務公開透明，接受全校家長檢驗。剔除傳統家長會吃喝的文化，用誠意化解阻力，讓阻力變成助力，於是家長們願意持續參與投入，點子也源源不絕。
由於因緣際會的巧合，信義國中家長會，在今年的校務評鑑中的「家長與社區」項目，蒙評鑑委員的青睞而榮獲特優獎，與學校願景中的家長新圖像──關心、成長、參與──不謀而合！是耶，非耶，且讓我細說從頭。
兩年前，信義國中家長會還是傳統家長會的狀態──競選、捐錢、吃喝、關係、職位、跳板，它真的是很傳統。學校代編家長會預算，秘書當會長來做，故，連家長會財務交接都會有狀況。
前年九月，初入家長會擔任委員；去年九月接手會長，兩年來家長會能夠順利進行所有的新制改革，其來有自。一方面，是個人在信義國小家長會四年任內會長的歷練，另一方面，是七、八年前新制家長會在國小階段的落實、了解及運作。另外，當年洗鍊的三個國小【吳興、信義、三興國小】義工團隊媽媽們隨著孩子的成長，也跟進了國中階段，順理成章的讓信義國中家長會有了全新的面貌，把關心兒童的心態轉換到了國中。但是兒童與青少年的成長有很大的不同，故家長的心態也做了適度的調整。
辦理家長成長系列課程
由於家長會分別參與了三個家長團體【台北市國中小學家長會聯合會、台北市家長協會、台北市家長教育成長協會】的活動，跟著三位優秀的理事長及伙伴們一起學習成長，受益良多，並共同參與多起的研習、演講、實作及政策性的活動，也打開了封閉的視野，看到了跨校區家長團體的不同天空，把所接觸的資訊融入了信義國中家長會，也認識了眾多專家、前輩。依樣畫葫蘆的邀請到各領域的教育專家前輩參與演講，從各年級的特性，舉辦一系列的家長成長系列活動，從家長的角度來關心家長的需求，了解國中小學的不同之處、升學方向、到孩子的管教改變，及二、三年級未來升學管道的改變，職業教育的發展走向，多元入學的資訊收集，到家長自我成長的需求，甚至包括社區小學與國中銜接的研習。
從策劃、邀請、海報製作、回函設計、研習條申請、接待，以至於會後的文字整理，幾乎動員到所有義工媽媽們的投入，無怨無悔，對於未能參與的家長則透過家長會訊、家長會網站、單張傳單的重複登載，務必讓家長能透過不同的管道了解家長成長的需求。升學的政策年年改變，新生進、舊生出，這種活動必須持續舉辦，變成一股信義的風潮，來感動家長的內心，願意投入持續參與與關心。
平日常溝通 大事經校務會議
孩子長大了！進入國中變成青少年，心態也跟著成長，教育的方法也進入另一階段，但是少數家長並未隨著孩子的成長而調整，把呵護兒童的方法帶入國中，不但與青少年產生嚴重摩擦，也會誤解學校行政與老師的摩擦。家長會在其中就扮演溝通、協調的橋樑，好的建議透過平常的溝通來反應，重大議題則透過校務會議建言，相對地，一些無理的要求，家長會也應幫校方做溝通、過濾的角色，以便讓學校全心投入優質的教學，做到參與而不干預、關心而不關說，讓學校持續成長、良性循環。
除了家長會，信義國中教師會在歷任會長的帶領下朝正向發展，投入各種教學研習、課程發展、討論，思慮的目的是如何為孩子做更多的教學準備工作，投入更多的時間陪著孩子走過一段青澀的歲月，看在家長的眼裡真是感動莫名。教師會對家長會提出的要求，也是為孩子有更好的教學設備而努力，這樣的教師會，我們焉有不支援的道理？家長會所能做的當是竭盡所能提供更多的資源，投入更多的研習以帶動優質的教學品質，受益的正是我們的孩子啊！
小額捐款匯集 定期公開
兩年來我們發動全校家長自由樂捐，強調不一定要靠捐款才能成為家長會的成員，包括會長也只是幾百元的樂捐而已，透過小額捐款匯集成一股龐大的力量。財務公開、透明，透過家長會訊、網站公開所有的帳務，對全校近二千位家長負責，接受檢驗，如有疑義，平常即可質疑；如有更好的建議，則立即採用。用誠意化解阻力，讓阻力變成助力，所有傳統家長會吃喝的文化全部剔除，這樣家長才願意持續捐款投入，也才有更多的點子源源不絕。
年級聯誼會 系統建構組織
三個年級也分別成立年級聯誼會，分由三位年級副會長及委員帶領，定期舉辦年級聯誼會，把各年級不同的問題匯集起來，透過家長會與校方良性溝通、解決，四處室主任亦即席回答說明，獲得家長們一致的認同。
感謝學校提供本校家長會成長的空間，也感謝教師會良性的互動，更感謝蛻變中的家長全心的投入，讓我們的家長團隊從一個頭角崢嶸的個人，化作一個優質的成長團隊，從一個傳統的家長會迅速轉型為一個滾動的義工團隊。
蛻變不一定痛苦，它也可以化作春泥滋養我們的寶貝，不是嗎？
（作者為信義國中家長會長）
著作權屬於作者 未經同意不得轉載
*本文轉載自台北市家長協會 家長聯報 第18期
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